Loading...
HomeMy WebLinkAbout[07a] Hotel Study Update EDA Agenda Item 7(a) MEETING DATE: May 15, 2018 AGENDA ITEM: Hotel Study Update PREVIOUS EDA ACTION: The EDA has identified a goal to attract a hotel. BACKGROUND INFORMATION: Staff has met with developers regarding a hotel for St. Joseph. While the City did prepare a hotel study in 2014, may things have changed to include: 2 new hotels in Waite Park, Army facility, CSB did not participate in the last study and growth. Staff has been informed that a revised study should be completed to show the current factors illustrating needs. Staff reached out to a company that prepares such studies and it is included for review and discussion. BUDGET/FISCAL IMPACT: Up to $ 12,000 ATTACHMENTS: Hotel Study REQUESTED BOARD ACTION: Provide direction to staff.   April 24, 2018     Ms. Judy Weyrens  City Administrator  City of St. Joseph  25 College Avenue North St. Joseph, Minnesota 56374      HVS  Re:Hotel Market Supply & Demand Study  33972 North Oak Drive   St. Joseph, Minnesota  Pequot Lakes, MN, 56472    (303) 588.6558 Dear Ms. Weyrens:  (516) 742­3059Fax www.hvs.com Thank you for time on the phone yesterday pertaining to your interest in a hotel    market supply and demand study in St. Joseph; we are pleased to submit this proposal      for our services.  We are certain that we will be able to provide you with the precise    mix of experience and skills you will need for this engagement. HVS is internationally      recognized as the leader in hospitality consulting, is unique among hospitality     consulting firms, and offers our clients unparalleled credibility, specialized    experience, and a track record of success.         The attached proposal sets forth a description of the objectives and scope of the      assignment, along with a detailed description of the methodology to be employed, an      estimate of the time requirements, and a schedule of professional fees.  The proposal    also includes a list of requested information we would require for completing the      study.  Additionally, for your convenience we have enclosed a confirmation letter    detailing this proposal.  If the proposal meets your acceptance, please sign and return      a copy of the accompanying confirmation, together with your retainer check.  If you      have any questions regarding the contents of the proposal, please do not hesitate to    contact me.  Thank you for the opportunity to submit this proposal for your project.          Very truly yours,    HVS, Division of TS Worldwide, LLC                  Tanya Pierson, MAI, Managing Director    tpierson@hvs.com      (303) 588­6558­ Direct                Superior Results Through Unrivaled  Hospitality Intelligence. Everywhere.  PROPOSAL FOR A HOTEL MARKET SUPPLY & DEMAND  STUDY   Hotel Study Minnesota          SUBMITTED TO: Ms. Judy Weyrens City Administrator City of St. Joseph  25 College Avenue North  St. Joseph, Minnesota 56374    PREPARED BY:  HVS   Division of TS Worldwide, LLC  33972 North Oak Drive  Pequot Lakes, MN, 56472   (303) 588­6558  (516) 742­3059 FAX    April 24, 2018     Proposal for a Hotel Market Supply and Demand Study  We are pleased to submit this proposal for services of the HVS division of TS  Worldwide, LLCin connection with a hotel market supply and demand study in  St. Joseph, Minnesota.  This letter sets forth a description of the objectives and  scope of the assignment, along with the methodology to be employed, an estimate  of the time requirements, and a schedule of professional fees.     History of HVS HVS was created in 1980 to satisfy the growing demand for reliable and well­ documented hotel and motel valuations, market studies and feasibility reports.   Since this time, we have gained the respect of banking, investment, real estate and  hotel industry professionals by providing the highest quality hotel appraisal and  counseling services in the country.   Over the past three decades, HVS has been expanding both our range of services  and our geographical boundaries.  Our firm­wide range of services has expanded  into 13 divisions which consisting of Consulting and Valuation, Executive Search,  Hotel Management, Gaming Services, Hotel Parking Consulting, Convention,  Sports, and Entertainment Facilities Consulting, Golf Services, Interior Design,  and Shared Ownership Services.  Hospitality Experience With a staff of over 300 industry professionals, HVS has consulted for more than  20,000 hotels and resorts in all 50 states and more than 55 countries  worldwide.  We routinely evaluate more than 2,500 hotels each year.  Our staff  continuously monitors every major hotel market and is up­to­date with the latest  economic trends.  This experience and our database of information enable our  firm to provide you with highly documented studies containing well­supported  conclusions and detailed recommendations.  HVS associates specialize exclusively in hospitality­related consulting.  All  possess a unique combination of actual industry operating experience and real  estate valuation cross training.  Objective The objective of this assignment is to perform a hotel market supply and demand  study for the purpose of evaluating the market demand, analyzing the economics,  reviewing the existing and proposed supply in the market, and evaluating three  potential sites for the subject hotel. Furthermore, based on our market analysis,  we would provide our recommendation as to the best chain scale for a proposed  hotel in St. Joseph. If desired, future phases could consist of a projection of  occupancy and rate, and revenue and expense for a proposed hotel.  HVS Consulting and Valuation ServicesProposal 2 Phase One:  In order to accomplish the objective described above, our work will be conducted  in phases, which would include the following steps:  Fieldwork, Site Review,  and Demand  1.An on­site inspection of the potential subject sites will be made.  The  Evaluation  physical orientation of the subject sites with respect to access and visibility  to highways, other forms of transportation, and the local demand for  accommodations will be analyzed.  We will also review the supportive  nature of surrounding land uses as they relate to the potential subject sites. 2.The demand for transient accommodations will be investigated to identify  the various generators of visitation operating within the local market.  The  current and anticipated potential of each of these market segments will be  evaluated to determine the extent of existing and future demand.   Interviews with officials of business and government, as well as statistical  data collected during the fieldwork, are useful in locating and quantifying  transient demand.  In conjunction with the identification of potential  demand, an investigation will be made of the respective strengths of these  markets in terms of seasonality, weekly demand fluctuations, vulnerability  to economic trends and changes in travel patterns and other related  factors.  Similar market research procedures are utilized in estimating the  demand for food, beverage, banquet and other facilities, as applicable.  3.The market orientation of nearby lodging facilities will be evaluated to  determine their competitive position with respect to the subject sites.   Those properties displaying similar market attributes will receive a  physical inspection, along with selective management interviews, to  estimate levels of occupancy, room rates, market segmentation and other  pertinent operational characteristics.  Some of the competitive factors that  will be specifically reviewed include: location, type and quality of facilities,  physical condition, management expertise and chain affiliation.  4.Statistical data relating to general economic and demographic trends often  foreshadows future potential for market areas and neighborhoods.   Interviews with local Chambers of Commerce, economic development  agencies and other related organizations, along with an investigation of the  proposed subject's primary market area will reveal patterns reflecting  growth, stability, or decline. 5.Through interviews with hotel operators, developers, governmental  officials and others, we will ascertain the status of projects under  construction, proposed, or rumored which might be competitive with the  proposed subject property.  Demand Analysis Surveys of potential users provide vital information regarding the market  potential of proposed facilities. HVS will identify an appropriate sample of  HVS Consulting and Valuation ServicesProposal 3 corporate demand generators (major employers) that reflects primary segments  of potential demand: ·HVS will select various corporate demand generators to contact directly to  attain detail on their views of the market. These interviews engage corporate  travel departments in conversation regarding their lodging needs, meeting  facility needs, impressions of the market, proposed sites, and desired  accommodations.  In addition, we will try to ascertain the number of annual  room nights required, average length of stay, and average rate (when this  information can be disclosed/quantified)  Following the recommended procedures and industry standards set forth in the  Phase Two:  textbooks The Valuation of Hotels and Motels, Hotels, Motels and Restaurants:   Market Analysis  Valuations and Market Studies, and Hotels and Motels:  A Guide to Market  Analysis, Investment Analysis, and Valuations that we authored, an analysis will  be made to determine the potential direction of supply and demand trends in the  subject market.   The analysis phase will utilize data and information gathered during the  fieldwork phase, alongwith our extensive library of actual hotel operating  statements, financial statistics, area hotel trends and investor requirements. The  supply and demand analysis typically encompass the following steps:  a)Using the occupancy levels and market segmentations of the competitive  properties, the number of room nights actually accommodated in each  segment is calculated by multiplying each property's room count by its  occupancy, market segmentation and 365 days.  This yields the  accommodated room night demand.  The annual number of room nights  occupied per room in each segment is also calculated (room nights occupied  per year divided by the room count), and the resulting figure serves as a  competitive index.  b)Latent demand (which consists of unaccommodated and induced demand)  is estimated for each market segment. c)Growth rates are projected for each of the market segments. d)The total usable room night demand (which consists of usable latent  demand and accommodated demand) is projected.  e)The area's guestroom supply and total room nights available are quantified  for each projection year.  f)The overall competitive occupancy is calculated for each projection year. Upon completion of phase two, we will provide you with a synopsis of our  findings, in summaryformat that will include an overview of the data collected  HVS Consulting and Valuation ServicesProposal 4 from demand interviews, individual hotel performance and STR trend analysis,  and an evaluation of the potential hotel sites.  Phase Three:Complete documentation of our fieldwork and analyses, will be set forth in a  summary written report, and will contain the following sections:  Written Report  1.Purpose of the market study  2.Evaluation of subject sites; site recommendation and neighborhood  3.Review of the market area  4.Analysis of the market for hotel accommodations, demand evaluation 5.Examination of existing and proposed competition 6.Review of recommended facilities*  7.Projection of occupancy and average rate*  8.Income and expense projections*    These * items are only if phase four and five are requested   When appropriate, we will include graphics such as photographs, maps, surveys,  plans, and charts to assist in visualizing our findings.      Optional ­ Phase Four:  Based on the current market supply and demand dynamics, as well as the needs  Analysis for Proposed  of area room night demand generators, if a hotel is warranted in the market, we  Subject Property  will comprise a facilities and chain scale recommendation.This recommendation  will be based on the demands of the local and pertinent regional market, and will  address the following points: ·Room count and room type mix (suites vs. standard rooms)  ·Food and beverage facilities  ·Meeting and function space  ·Recreational amenities  ·Chain scale recommendation     HVS Consulting and Valuation ServicesProposal 5 These recommendations will include comparisons for each category to the  relevant competitive market.  Based on the above noted recommendations, we  will then perform a supply and demand analysis for the proposed subject  property to forecast its market orientation and competitive position with respect  to other lodging facilities.    Using competitive indexes, the relative competitiveness of each of the area hotels  will be evaluated. The proposed subject property will be positioned accordingly  ¡¸ £¤¬ ­£ ²¤¦¬¤­³Ǿ ±¤¥«¤¢³¨­¦ ³§¤ §®³¤«Ȍ² ¤·¯¤¢³¤£ ¢®¬¯¤³¨³¨µ¤­¤²²  ¢±®²²  «« relevant user groups. This will result in a market­and property­appropriate  forecast of segmentation, penetration, and occupancy levels.   7¤ ¶¨««  «²® ¯¤±¥®±¬   ²¨¬¨« ± ¢®¬¯¤³¨³¨µ¤ ¯®²¨³¨®­¨­¦  ­ «¸²¨² ¥®± ³§¤ §®³¤«Ȍ² forecast room rate, which will result in a quantification and documentation of  probable future trends in the proposed subject's overall rooms revenues.    Optional ­ Phase Five: A similar procedure will be utilized in projecting food, beverage, and other  revenues. Using actual income and expense statements of comparable lodging  Financial Projection for  facilities, we will develop income and expense estimates corresponding to the  Proposed Subject  level of activity and quality of operations indicated by the projected occupancy  Property and average rate.  A projection of income and expenses representing future expectations of income  potential will be made for a ten­year period of time.  This analysis will utilize HVS  Software, a sophisticated computerized financial analysis package, developed by  Stephen Rushmore and Suzanne Mellen.  The logic behind the projection of  income and expense is based on the premise that hotel revenue and expenses  have one component that is fixed and another that varies directly with occupancy  and facility usage.  The software takes a known level of revenue or expense and  calculates the fixed and variable component.  The fixed component is then held  constant while the variable component is adjusted for the percent change  between the projected occupancy and facility usage that produced the known  level of revenue or expense.  Our projected income statements conform with the  Uniform System of Accounts for Hotels and include a detailed line­by­line account  of all revenue sources and expenses.   At this time, we will provide you with a verbal summary of findingsand provide  you with various charts and data tables that support our findings.   Additional Following the completion of this engagement, HVS can be engaged for additional  £¤µ¤«®¯¬¤­³ ¢®­²´«³¨­¦ ²¤±µ¨¢¤²  ³ ³§¤ ¢«¨¤­³Ȍ² £¨²¢±¤³¨®­ȁ 4§¤²¤ ¨­¢«´£¤Ȁ   Services   ·Design and Architecture   ·Development Project Management   HVS Consulting and Valuation ServicesProposal 6 ·Construction Management ·Franchise / Brand Search and Contract Negotiations  ·Management / Operator Search and Contract Negotiations  ·Hotel Management  ·Asset Management    We anticipate that Phases I and II of the market study will be completed within  Timing  approximately 25 to 30 days from the date we receive the signed proposal, all  requested information, and the retainer check.  At this time, we will provide you  with a verbal summary of findings; for this conference, we will provide you with  various charts and data tables that support our findings.  After your review of our findings, upon your authorization to move forward with  the next phase(s), and payment of our invoice, we will then prepare the market  study report (Phase III) which will take an additional 10 days.  Should you elect  to include Phases IV and V prior to completion of the market study report, our  timing would be extended by 10 days.  Signed Proposal & Retainer Received by HVS Requested Information Received by HVS Fieldwork & Analysis Timing Commences Study Findings (Tables) Provided to You Invoice Provided for Narrative Report Payment for Remaining Assignment Fee Received by HVS Writing Phase Commences (after full payment) Narrative Report Provided to You   HVS Consulting and Valuation ServicesProposal 7 Professional Fees Our fee for the Phases I, II, and III will be $9,500, payable $7,500 upon execution of this agreement and the balance payable upon request for the market study  report (Phase III).    Our fee for Phase IV would be an additional $2,000, and our fee for Phase V would  be an additional $1,000, for a total of $12,500 should you elect to have all phases  completed.    It is our normal policy to provide an electronic draft copy of our final report for  your review. After confirmation that our invoice for services has been paid in full,  ³§¨² £± ¥³ ¶¨«« ¡¤ ¯±®µ¨£¤£ ¨­ 0$& ¥®±¬ ³  ­£ ¶¨«« ¨­¢«´£¤   ¶ ³¤±¬ ±ª ȏ$± ¥³ȁȐ Upon your approval of this draft, we will commence preparation of the final  report. This fee includes one electronic copy of the final report which will be  delivered to you via email in PDF format.  Upon your request, we can prepare one  bound, hard copy that can be mailed to you at no additional cost.  If more than one  hard copy is required, additional copies of the report can be prepared for a fee of  $250 per copy.  Reports are not transmitted in Microsoft Word format.  In addition to our professional fees, you agree to reimburse us for reasonable out­ of­pocket travel and related expenses (including a $650 charge for a Smith Travel  Research trend report) incurred while traveling on your behalf.  You will be billed  periodically for these expenses, which will be due and payable upon presentation  of our bills.  In the event that after completing the fieldwork phase of this assignment it  becomes necessary to alter the parameters of the study, such as the property  description, opening date, location, or any other factor which could change the  final conclusions, the HVS division of TS Worldwide, LLC will be entitled to charge  an additional fee based on our current per diem rates and the time required to  incorporate the necessary changes into our analysis and report.  In addition, the  estimate of timing will be extended by an amount equal to the added work.  Payment Due Dates If payment for professional fees and out­of­pocket travel and related expenses is  not received within thirty (30) days of the billing date, HVS reserves the right to  suspend all work until payment is made and apply a service charge of 1.5 percent  per month or fraction thereof to the total unpaid sum.  It is further agreed that in  the event any type of action becomes necessary to enforce collection of bills  rendered, you will be responsible for all collection costs, including but not limited  to court costs and reasonable legal fees.  It is understood that HVS may extend the  time for payment on any part of billings rendered without affecting the  understanding outlined above.    HVS Consulting and Valuation ServicesProposal 8 Collection of The parties to this contract agree that any disputes regarding professional fees  and/or other charges owed to HVS will be resolved in accordance with Texas law  Outstanding  (TS Worldwide is a Texas­based LLC with a home office location of 2601  Professional Fees  Sagebrush Drive, Suite 101, Flower Mound, Texas, 75028).  The parties to this  contract further agree that a) any legal action regarding money owed to HVS will  take place in Texas; b) Texas courts have exclusive jurisdiction for resolution of  disputes; and c) the plaintiff will have the choice of venue in any county in the  State of Texas.  Limitations of Liability )³ ¨²  ¦±¤¤£ ³§ ³ ®´± ¢®¬¯ ­¸Ȍ² «¨ ¡¨«¨³¸Ǿ ®´± ¤¬¯«®¸¤¤²  ­£  ­¸®­¤ ¤«²¤ associated with this assignment is limited to the amount of the fee paid as  liquidated damages.  You acknowledge that any opinions, recommendations, and  conclusions expressed during this assignment will be rendered by the staff acting  solely as employees and not as individuals.  Our responsibility is limited to the  client, and use of our product by third parties shall be solely at the risk of the  client and/or third parties.  The study described in this proposal will be made  subject to certain assumptions and limiting conditions.  A copy of our normal  assumptions and limiting conditions will be provided upon request.    Conclusion If the foregoing proposal meets with your acceptance, please sign and return one  copy of the accompanying confirmation, together with your retainer check in the  amount of $7,500.  Your signature beneath the words "Agreed to and Accepted"  signifies your agreement to employ the HVS division of TS Worldwide, LLC for  these services.    In order to schedule our assignments and perform your study in accordance with  the timing set forth above, we ask that you return an executed copy of this  agreement by May 23, 2018.  We appreciate the opportunity of submitting this  proposal and look forward to working with you on this assignment.  Very truly yours,  HVS  Division of TS Worldwide, LLC Tanya Pierson, MAI, Managing Director tpierson@hvs.com  (303) 588­6558 ­Direct  HVS Consulting and Valuation ServicesProposal 9 CONFIRMATION  Client:   Ms. Judy Weyrens    City of St. Joseph    Date: April 24, 2018     9®´± ²¨¦­ ³´±¤ ¡¤­¤ ³§ ³§¤ ¶®±£² ȏ!¦±¤¤£ ³®  ­£ !¢¢¤¯³¤£Ȑ ²¨¦­¨¥¨¤² ¸®´±  ¦±¤¤¬¤­³ ³® ¤¬¯«®¸ ³§¤ (63 £¨µ¨²¨®­ ®¥ 43 7®±«£¶¨£¤Ǿ ,,# ¥®± ³§¤ ²¤±µ¨¢¤² £¤²¢±¨¡¤£ ¨­ ³§¤  ¢¢®¬¯ ­¸¨­¦ ¯±®¯®² « ³¨³«¤£ ȏ0±®¯®² « ¥®±   Hotel Market Supply and  Demand StudyȐȁ ! ²´¬¬ ±¸ ®¥ ³§¤ ¯±®¯®² «Ȍ² ² «¨¤­³ £ ³  ¨²  ² ¥®««®¶²Ȁ    Type of Assignment: Hotel Market Supply and Demand Study  Property Location: St. Joseph, Minnesota Timing: Ph. I­II: 25 to 30 days; Ph. III: 10 days; Ph. IV­ V: 10 days  Ph. I­III: $9,500; Ph. IV: $2,000; Ph. V: $1,000, excludes  Fee: expenses  Number of Final Copies: Electronic Copy Only (Hard Copy Upon Request)  Retainer:$7,500  In order to schedule our assignments and perform your study in accordance with the timing set forth above, we ask that  you return an executed copy of this agreement by May23, 2018. Payment must be made in U.S. dollars, using either a check drawn on a U.S. bank or a wire transfer of funds to the account  of TS Worldwide, LLC  In the event that after completing the fieldwork phase of this assignment it becomes necessary to  alter the parameters of the assignment, such as the property description(s), date(s) of hotel opening(s), financial,  management or ownership structure(s), or any other factor which could change the final estimate(s) of operating results,  the HVS division of TS Worldwide, LLC will be entitled to charge an additional fee based on our current per diem rates  and the time required to incorporate the necessary changes into our analysis and reports.  In addition, the estimate of  timing will be extended by an amount equal to the added work.  Notwithstanding the fee payment schedule set forth  above, if, at any time while performing this assignment, it becomes necessary to suspend work for a period of 30 days or  more, then the HVS division of TS Worldwide, LLC will be entitled to bill forthe portion of the assignment completed up  to the suspension (less any retainer paid) at its current per diem rates. It is agreed that the liability of the HVS division of TS Worldwide, LLC, its employees and anyone else associated with  this assignment is limited to the amount of the fee paid as liquidated damages.  You acknowledge that any opinions,  recommendations, and conclusions expressed during this assignment will be rendered by the staff of TS Worldwide, LLC  acting solely as employees and not as individuals.  Any responsibility of HVS is limited to the client, and use of our product  by third parties shall be solely at the risk of the client and/or third parties.  The study described in this proposal will be  made subject to certain assumptions and limiting conditions.  A copy of our normal assumptions and limiting conditions  will be provided upon request.  HVS, Division of TS Worldwide, LLC Tanya Pierson, MAIȟ Managing Director  AGREED TO AND ACCEPTED:  Ms. Judy Weyrens, City of St. Joseph     By: _____________________________________      Date:  ___________________________________    Local Office: 33972 North Oak DrivePequot Lakes, MN, 56472303.588.6558  516.742.3059 FAX   Accounting Office: 1400 Old Country Road #105N, Westbury, NY 11590  (Please send all signed contracts and payments to this address.)  I NVOICE F OR R ETAINER     Date:  April 24, 2018 Terms:  Due Prior to Start of Assignment   Ms. Judy Weyrens  City Administrator  HVS Accounting Office  City of St. Joseph  369 Willis Avenue  25 College Avenue North Mineola, New York 11501  St. Joseph, Minnesota 56374 (516) 248­8828, Ext. 223  www.hvs.com  Re:Hotel Market Supply & DemandStudy    St. Joseph, Minnesota   (HVS staff member: Tanya Pierson)        Project Amount Due    .  Hotel Market Study retainer $7,500   Please make all checks payable to HVS   (dba of TS Worldwide, LLC ­Tax ID #20­2762887).     Please remit to: TS Worldwide, LLC ȟAccounting Office 1400 Old Country Road Suite 105N Westbury, NY, 11590    Wire Instructions:  JP Morgan Chase Bank (please notify dwofchuck@hvs.comof  transmit of all wires):  267 Old Country Road  Carle Place, NY  11514  (516) 333­4691    Account Name: TS Worldwide, LLC  Transit ABA #:021000021 Superior Results Through Unrivaled Swift Code: CHASUS33  Hospitality Intelligence. Everywhere.  Account Number:  682090837